現(xiàn)如今，智能化技術(shù)的作用越來越強(qiáng)大，在樓宇建設(shè)領(lǐng)域，自動化控制等技術(shù)廣泛應(yīng)用，為了提高智能化工程質(zhì)量，企業(yè)對技術(shù)人員進(jìn)行樓宇自控培訓(xùn)是很有必要的。下面三水智能化工程有限公司就樓宇自控培訓(xùn)思路為大家分享。

對于樓宇自控工程項目的設(shè)計，企業(yè)從實際工作出發(fā)，基于工作過程采取“階段性、梯次遞進(jìn)”的由簡到難的原則，以學(xué)習(xí)情境為主線，以項目為導(dǎo)向，以典型工作任務(wù)為驅(qū)動，設(shè)立教學(xué)項目，通過指導(dǎo)技術(shù)人員開展完成工作任務(wù)或項目，驅(qū)動對象，實現(xiàn)對樓宇自控工作過程的認(rèn)識和對完成工作任務(wù)的體驗，從而形成職業(yè)崗位能力。

樓宇自控培訓(xùn)共設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、門禁對講系統(tǒng)、DDC智能控制系統(tǒng)以及智能樓宇綜合控制系統(tǒng)6個學(xué)習(xí)項目，每個學(xué)習(xí)項目由若干個工作任務(wù)組成，同時每個學(xué)習(xí)項目均應(yīng)從知識技能等方面達(dá)到教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。樓宇自控培訓(xùn)各個項目間符合從簡到繁、從易到難、從單到全的思路，技術(shù)人員可以根據(jù)教學(xué)規(guī)律、崗位發(fā)展規(guī)律、職業(yè)發(fā)展規(guī)律進(jìn)行學(xué)習(xí)。

如上所述，進(jìn)行樓宇自控培訓(xùn)，一定要本著在實踐中學(xué)習(xí)理論的原則，保證培訓(xùn)質(zhì)量，避免紙上談兵等問題的出現(xiàn)。