智能樓宇自控系統(tǒng)的管理有著三大基本目標(biāo)，分別由項目任務(wù)書、技術(shù)設(shè)計和計劃文件、合同文件(承包合同和咨詢合同等)來具體定義。這三者在項目生命周期中存在哪些聯(lián)系呢？

1.三者聯(lián)系密切、互相影響。某一方面的變化必然引起另兩方面的變化。例如過于追求縮短工期，必須會損害智能樓宇自控系統(tǒng)項目的功能(質(zhì)量)，引起成本增加。所以樓宇自控系統(tǒng)的項目管理應(yīng)追求三者之間的優(yōu)化和平衡。

2.三個目標(biāo)在項目策劃、設(shè)計、計劃過程中經(jīng)歷由總體到具體、由概念到實施、由簡單到詳細(xì)的過程，必須分解落實到具體的各個項目單元(子項目、活動)中，這樣才能保證智能樓宇自控系統(tǒng)總目標(biāo)的實現(xiàn)，形成控制體系。

3.智能樓宇自控系統(tǒng)的管理必須保證三者結(jié)構(gòu)關(guān)系的均衡性和合理性，簡單強調(diào)最短工期或最高質(zhì)量或最低成本都是片面的。三者的均衡性和合理性不僅體現(xiàn)在樓宇自控系統(tǒng)項目總體上，而且體現(xiàn)在樓宇自控系統(tǒng)項目的各個單元，構(gòu)成項目管理目標(biāo)的基本邏輯關(guān)系。

綜上所述，智能樓宇自控系統(tǒng)三大目標(biāo)之間的聯(lián)系是十分緊密的，三者之間的協(xié)調(diào)十分關(guān)鍵，這就要求大家在具體的樓宇自控工程中合理把握三者之間的聯(lián)系。